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戰場需要明爭,職場需要暗鬥,獲取領導的好感你要明白這三點

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戰場需要明爭,職場需要暗鬥,獲取領導的好感你要明白這三點

很多朋友在問:“在職場我偽順了,領導讓幹什麼,我幹什麼,從不對抗,
但是呢,為什麼他不理我,為什麼有好事也想不起我?”
你對領導的順從只是不犯錯而已,只是對你不反感而已,這並不代表會對你有好感。

你想領導對你有好感,你要明白下面三點。

戰場需要明爭,職場需要暗鬥,獲取領導的好感你要明白這三點

1、職場要有靠山

如果你在職場想立住腳,那必須需要站隊,必須需要找到你的職場靠山。你的職場靠山不一定會是你的頂頭上司,也不一定會在職場內。所以說哪個能量大,或者說哪個人能夠幫你說得上話,這都很關鍵,這人不一定非得是管理你的人,只要對你的上風有影響力,這些人都可以成為那你的靠山。

你比方說,你老闆的朋友可能也會成為你的靠山,老闆的朋友可能不是公司的,但是,你依靠著他,你公司有什麼事,你的這個靠山可以直接和老闆進行對話。所以說呢,職場靠山不一定是職場內的人,也不一定是你的頂頭上司,而是能夠影響到你在職場的這些權利,這些人都是可以的。

戰場需要明爭,職場需要暗鬥,獲取領導的好感你要明白這三點

2、職場不要浮躁

我們在職場的時候,決不要浮躁。就是說你剛剛偽順兩天,然後,你覺得,“你看看我,領導讓我幹嘛幹嘛了,這你看,這7天了,8天了,10天了,沒有任何效果,你這套沒有用。”事實上呢,你之前在領導眼裡留下的形象,不是你三天兩天能改變的。學這些東西你短時間會非常的浮躁,就是覺得好像是我做了這些工作,沒有什麼效果,好像我們做了那麼多領導還對我們不冷不熱,為什麼?

人與人之間的信任你破壞掉,一兩件事就夠了,但是你想建立它,會非常非常的難。就像我們看歷史,你建立很多的軍功,你打了很多年仗,你把江山都打下來了,但是你有一件事得罪了皇帝,那麼可能後天你的人頭就掉了,就這麼簡單。這是啥?在權力線上,你想培養信任是很難很難的。但是你想毀掉這個信任,幾句話的事。

所以說呢,不要浮躁啊,任何時間權謀是一個治標又治本的事情。但是呢,它更多的是你持久不斷的,對自己形象的塑造,然後關鍵時候,一擊必殺。

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3、鬥爭不是常態、制衡才是一種常態

你剛乾了個事,你覺得你很NB,然後你想得到獨自的信任。然後其他人就會制衡你,你會覺得不舒服。很多人說,我怎麼能把他打敗了?我怎麼能把他鬥倒?你打不敗,你也鬥不倒。如果他倒了,其實你也就倒了。

就是說你在這種制衡結構下,你只能這樣忍受著。袁承煥和毛文龍就是,你殺了另一個,你就會受到猜忌。不要認為鬥爭是一種常態,恰恰相反,鬥爭不是常態,制衡才是常態。

大家在任何時候都要記住這句話,鬥爭不是我們的常態,權謀不是用來殺人的,它是用來成事的。而成事是需要你忍受各種對你的限制。很多人覺得,我怎麼把它打敗?拿棍子打就可以,打完只要你不怕坐牢。

事實上呢,戰場是需要明爭的,但職場是需要暗鬥的。職場大家就不能明著鬥,如果你在職場明著鬥,那麼矛盾公開化,擺到桌面上,那麼領導絕對得收拾你。為什麼呀?你給領導找麻煩。大家私下咬地厲害,不惹到領導,那麼無所謂。睜一隻眼閉一隻眼,反正矛盾還沒有公開化。但是矛盾公開化之後,誰都按不住。所以說制衡是一種常態,他通過各種東西來限制你,而不是來收拾你。

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